Pilar social: a chave para o crescimento sustentável das agroindústrias
O que há anos era visto como uma prática isolada, hoje a sustentabilidade tornou-se um componente essencial para a evolução dos negócios. Foi a partir dessa virada de chave que companhias de todos os portes e perfis começaram uma jornada com mais transparência, eficiência e competitividade, gerando valor para seus clientes finais.
E na agroindústria essa transformação não foi diferente. Conforme compartilha Ianê C. L. Almeida, gerente de Sustentabilidade Agroindustrial na F&S Consulting, dentro do setor, além das questões ambientais relacionadas às mudanças climáticas e de bem-estar animal, tem sido observado também um forte movimento das empresas em direção à responsabilidade social e bem-estar dos colaboradores – especialmente pós-pandemia.
Pilar social: a chave para o crescimento sustentável das agroindústrias
“As companhias têm se concentrado em aspectos como jornada de trabalho, saúde e segurança, empoderamento feminino, diversidade e inclusão, e desenvolvimento de ações sociais em comunidade”, realça. Esse novo olhar ocorre simultaneamente à atualização das legislações trabalhistas, um tema cada vez mais abordado em auditorias e processos de certificação.
De um modo geral, discorre Ianê, muitas empresas, especialmente as agroindústrias, estão se mobilizando de forma proativa nesse sentido, buscando consultorias, diagnósticos e elaboração de planos de ação: “Esse movimento, que antes era impulsionado pela necessidade de obter certificações para habilitação de novos mercados, agora reflete um compromisso mais profundo com a melhoria contínua e a responsabilidade social dentro das organizações”.
Pilar social: a chave para o crescimento sustentável das agroindústrias
Nesse novo ambiente, as empresas possuem um impacto social extremamente relevante em seu entorno, complementa Paola Moretti Rueda, Advisor na F&S Consulting. De acordo com ela, muitas companhias de proteína animal são responsáveis por empregar a maior parte da população de uma cidade pequena, contribuindo com a elevação de qualidade de vida.
- Importante destacar que, embora haja avanços nesta temática, algumas empresas enfrentam desafios na operacionalização das estratégias de sustentabilidade e na implementação, devido a diversos fatores, como falta de métricas robustas, integração com o core business, capacitação interna, regulamentação e pressão de stakeholders.
“Para superar esses desafios, é fundamental adotar uma abordagem estruturada, que inclua a definição de metas claras e o uso de tecnologias para monitoramento e reporte”, realça Paola. Comprometida em apoiar essa jornada, a F&S Consulting ajuda as agroindústrias a se adequarem às demandas do mercado e da sociedade. Acumulando anos de expertise no tema, a companhia desenvolve novas ferramentas e capacita profissionais com o objetivo de elevar os resultados dentro deste conceito.
Na prática, quando o assunto é sustentabilidade, a F&S oferece suporte completo, desde a análise diagnóstica e a construção da matriz de dupla materialidade, até a construção de estratégias que reduzam as fragilidades, o estabelecimento de metas, a criação de treinamentos e projetos voltados aos temas sociais, ambientais e de governança. Além disso, para as empresas que buscam se alinhar aos princípios ESG, visando aprimorar o posicionamento no mercado financeiro e de capitais, a F&S também oferece suporte técnico e estratégico especializado.
“A partir desse know how, a F&S desempenha um papel fundamental ao ajudar as empresas a identificar oportunidades e a desenvolver estratégias e projetos eficazes, oferecendo um acompanhamento contínuo e uma visão externa valiosa. Como consequência, as companhias podem obter uma avaliação imparcial, otimizar processos e garantir que suas decisões estejam alinhadas com as melhores práticas”, finaliza Ianê.
Os principais resultados para as empresas que trabalham com a F&S incluem:
Habilitação de novos mercados externos;
Expansão das oportunidades no mercado financeiro e de capitais;
Adequação às regulamentações vigentes;
Melhor produtividade;
Redução de desperdícios;
Motivação e engajamento;
Melhoria na reputação da empresa.
