บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF ตอกย้ำแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง หลัง ธุรกิจไก่ไข่ CPF คว้า 5 รางวัลจากเวที Thailand Kaizen Award 2026 จากการนำแนวคิด “Kaizen” หรือการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง มาประยุกต์ใช้กับกระบวนการทำงานจริง ตั้งแต่การวิเคราะห์ข้อมูล การค้นหาโอกาสในการพัฒนา การคิดค้นแนวทางแก้ไข ไปจนถึงการลงมือปรับปรุงในพื้นที่ปฏิบัติงาน
ความสำเร็จดังกล่าวสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของ CPF ในการยกระดับกระบวนการผลิตไข่ไก่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ควบคู่กับการรักษามาตรฐานด้าน คุณภาพและความปลอดภัย เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภค และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจในระยะยาว
สำหรับรางวัลที่ธุรกิจไก่ไข่ CPF ได้รับทั้ง 5 รางวัล แบ่งออกเป็น 3 ประเภท ได้แก่
1. Project Kaizen จำนวน 2 รางวัล
Golden Award จาก ฟาร์ม Complex ไก่ไข่จักราช
Silver Award จาก ฟาร์ม Complex ไก่ไข่ขอนแก่น
ประเภท Project Kaizen มุ่งเน้นการปรับปรุงงานในรูปแบบโครงการอย่างเป็นระบบ โดยอาศัยการวิเคราะห์ปัญหาและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ก่อนกำหนดแนวทางแก้ไขและนำไปปฏิบัติ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนต่อกระบวนการทำงาน
2. Genba Kaizen จำนวน 2 รางวัล
Golden Award และ Silver Award จาก ฟาร์ม Complex ไก่ไข่อาจสามารถ
แนวคิด Genba Kaizen ให้ความสำคัญกับการพัฒนาจาก พื้นที่ปฏิบัติงานจริง โดยเปิดโอกาสให้บุคลากรที่ทำงานในหน้างานสามารถมองเห็นปัญหา วิเคราะห์สาเหตุ และร่วมกันออกแบบวิธีการปรับปรุงที่เหมาะสมกับการทำงานจริง
Kaizen Suggestion System จำนวน 1 รางวัล
Bronze Award จาก ฟาร์ม Complex ไก่ไข่จักราช
ประเภทนี้มุ่งส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการเสนอแนวคิดเพื่อพัฒนางาน ซึ่งช่วยสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องภายในองค์กร และทำให้การพัฒนาประสิทธิภาพไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะระดับผู้บริหารหรือทีมงานด้านเทคนิค แต่เปิดโอกาสให้บุคลากรทุกระดับมีส่วนร่วม
รวมทั้งสิ้น 5 รางวัล ครอบคลุมทั้งการพัฒนาเชิงโครงการ การปรับปรุงจากหน้างานจริง และการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมเสนอแนวคิดใหม่ ๆ
ในพิธีมอบรางวัล ณ ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค ได้รับเกียรติจาก นางเพ็ญนภา กัญชนะ ผู้ตรวจราชการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม เป็นประธานในพิธีและมอบรางวัล โดยมี นายสมคิด วรรณลุกขี ผู้อำนวยการใหญ่ ธุรกิจไก่ไข่ CPF เป็นผู้รับมอบรางวัล
เบื้องหลังความสำเร็จไม่ได้อยู่เพียงที่การคว้ารางวัล แต่คือการนำ Kaizen มาใช้เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประจำวัน โดยธุรกิจไก่ไข่ CPF ให้ความสำคัญกับการค้นหาโอกาสในการพัฒนาจากกระบวนการทำงานจริง นำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหา และพัฒนาแนวทางปรับปรุงที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง
แนวทางดังกล่าวช่วยให้การปรับปรุงงานไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรมเฉพาะช่วงเวลา แต่สามารถพัฒนาเป็น วัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีส่วนช่วยยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดความสูญเสีย และเพิ่มความสม่ำเสมอของกระบวนการผลิต
หนึ่งในตัวอย่างผลงานที่ปรากฏในเวที Thailand Kaizen Award 2026 คือ “Smart Egg Conveyor System: การยกระดับกระบวนการลำเลียงไข่ด้วย AI เพื่อสร้างมาตรฐานการผลิตที่ยั่งยืน” จาก Complex ไก่ไข่จักราช สะท้อนทิศทางการนำเทคโนโลยีและข้อมูลเข้ามาช่วยสนับสนุนการปรับปรุงกระบวนการผลิตของธุรกิจไก่ไข่
ความสำเร็จครั้งนี้จึงมีความหมายต่อธุรกิจมากกว่าการได้รับรางวัล เพราะการยกระดับประสิทธิภาพตั้งแต่กระบวนการผลิตและการจัดการฟาร์ม สามารถช่วยสร้างความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่การผลิตไข่ไก่ ตั้งแต่ต้นทางจนถึงผู้บริโภค โดยเฉพาะในช่วงที่อุตสาหกรรมไข่ไก่ให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุน การรักษาคุณภาพ และการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตมากขึ้น
สำหรับ Thailand Kaizen Award เป็นเวทีที่เปิดโอกาสให้องค์กรต่าง ๆ นำเสนอผลงานด้านการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ด้าน Kaizen เพื่อสร้างวัฒนธรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคอุตสาหกรรมไทย
สำหรับ CPF การคว้า 5 รางวัลในครั้งนี้จึงเป็นอีกหนึ่งเครื่องยืนยันว่า “คุณภาพของไข่ไก่” ไม่ได้เริ่มต้นที่ปลายทาง แต่เกิดจากการพัฒนาในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต ตั้งแต่การบริหารจัดการฟาร์ม การใช้ข้อมูล การพัฒนาหน้างาน ไปจนถึงการนำเทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ เพื่อเป้าหมายสำคัญคือการส่งมอบไข่ไก่ที่มีคุณภาพและปลอดภัยแก่ผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง