PLAN DE ACCIÓN
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La vida laboral transcurre diariamente cumpliendo una serie de etapas con sus respectivas características. Estas etapas causan un impacto en la productividad de las empresas, el cual puede ser positivo o negativo.
Están comprobadas las consecuencias, en los resultados de las plantas, en cuanto a la calidad, inocuidad, rendimiento de los pollos y gastos operacionales. Por tal motivo, las organizaciones han desarrollado un Plan de Acción para evitarlas siguiendo una estrategia preventiva. El personal debe conocer la Ruta Crítica para las promociones en las diferentes áreas especializadas de las corporaciones avícolas
PLAN DE ACCIÓN
Esta filosofía corporativa tiene como propósito abrir para las empresas nuevas posibilidades para aumentar los ingresos tanto de la compañía como de los empleados que participen en la identificación de las oportunidades de mejoramiento. Por razones conocidas, este atractivo incentivo contribuirá a encararar el reto de llevar a cabo la implementación de las mejoras continuas en el menor tiempo posible.
BONO MIXTO
Cuando se superen los parámetros de gestión establecidos por la compañía, se sugiere entregar al empleado un Bono Mixto: Por un lado Dinero y por el otro Recreación con capacitación acompañado de un miembro de su familia. No olvidar que los buenos recuerdos mantienen viva la llama de la gratitud y el compromiso permanente con la compañía.
Si la organización mantiene esta política ambiciosa de reconocimientos debido a la ejecución cabal por parte del personal de las responsabilidades asignadas, ésta será el catalizador de una permanente motivación para sus colaboradores En resumen, todas las empresas tienen: Dinero, Instalaciones, Equipos y Personal. Sin embargo, la actitud de este último elemento hará la diferencia entre el éxito o el fracaso. La valoración de la calidad del recurso humano es un factor que hoy reviste la mayor importancia.
Cuando el empleado se vincula a una organización, su estado de ánimo está influenciado por un neurotransmisor llamado DOPAMINA. Esta sustancia produce una sensación especial similar a estar viviendo un sueño parecido a los cuentos de hadas.
Cuando llegue este momento, adicional a las actividades que debe desempeñar, se le solicitará preparar un reporte sobre nuevas oportunidades de mejoramiento y las propuestas para aprovecharlas. Es importante establecer un tiempo para la entrega. Está demostrado que las acciones a desarrollar que no tienen fechas de finalización jamás concluyen. Un conjunto de excusas enmascaran las razones del incumplimiento.
CONTACTO CON LA REALIDAD DE SU TRABAJO
Los primeros golpes reales llegan. Comienza otra etapa: preparación para el examen que tendrá el funcionario con el objeto de intercambiar ideas sobre los aspectos que ha registrado en el día a día.
EL APRENDIZ – INICIA LA CURVA DE APRENDIZAJE
Si no pasa la evaluación, se invita a la persona a profundizar sobre cada tema expuesto en su informe con el propósito de superar las expectativas de la empresa. Si este fin se cumple, se aumentará el grado de aprendizaje y la productividad integral en todos los trabajos asignados. El empleado ya tiene un conocimiento más profundo y comprende mejor las operaciones que se desarrollan diariamente. Para llevar a cabo esta gestión con la mayor efectividad posible, se ponen a consideración las siguientes facilidades:
Este comentario es una muestra de que el empleado se encuentra en la Zona de Confort. Para evitar las conocidas secuelas de esta condición, se recomienda presentarle al personal nuevos desafíos, ofreciendo atractivos reconocimientos, no necesariamente en dinero.
Preventivamente, las compañías deben ser un lugar cotidiano de sorpresas interesantes y novedosas. Esta filosofía crea un ambiente de permanente expectativa. Dado que las corporaciones son una combinación de dirigentes y dirigidos, se les puede extender una cordial invitación con el fin de desarrollar proyectos dentro o fuera de sus instalaciones.
ADIÓS MOTIVACIÓN
A toda costa debemos impedir que se llegue a este lamentable estado. Al momento de contratar a una persona, la compañía está haciendo una inversión. De hecho, la contratación puede fallar por razones como: Los resultados obtenidos por el empleado no satisficieron las expectativas de la empresa. Las perspectivas del empleado no estuvieron acordes con los planes de desarrollo ofrecidos por la compañía. Por lo tanto, el empleado toma la decisión de retirarse.
La corporación debe mantener siempre un ambiente organizacional “LEPT”: Lugares Entusiastas Para Trabajar! Esto le permitirá a la empresa atraer y conservar al mejor recurso humano posible, lo cual es indispensable a fin de asegurar el éxito de la organización.
TODO HA COLAPSADO: “ODIA A TODO Y A TODOS” …
Se ha llegado al máximo grado de inconformidad y resentimiento. Se sugiere resolver esta situación a la mayor brevedad posible, para no enrarecer el ambiente de la organización. Las repercusiones pueden ser incalculables.
