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06 maio 2026

Avicultura gaúcha projeta novo ciclo de governança e competitividade com posse do Conselho Diretivo

Posse do novo Conselho Diretivo da Organização Avícola do Rio Grande do Sul (O.A/RS), por entidades como a Associação Gaúcha de Avicultura (Asgav) e Sindicato das Indústrias de Produtos Avícolas no Estado RS (Sipargs)

Avicultura gaúcha projeta novo ciclo de governança e competitividade com posse do Conselho Diretivo 2026/ 2029.

Porto Alegre foi palco de um movimento que ultrapassa a formalidade institucional. A posse do novo Conselho Diretivo da Organização Avícola do Rio Grande do Sul (O.A/RS), formada pelas entidades membros Associação Gaúcha de Avicultura (Asgav) e Sindicato das Indústrias de Produtos Avícolas no Estado RS (Sipargs), aconteceu nesta quarta-feira (29/04), no Cais Embarcadero, e marcou o início de um novo ciclo estratégico para a avicultura gaúcha, uma das cadeias produtivas mais relevantes do agronegócio brasileiro.

Em um ambiente de integração entre lideranças, executivos, políticos e representantes da indústria, o setor avícola gaúcho reafirmou sua maturidade organizacional e capacidade de adaptação frente aos desafios contemporâneos.

A eleição, ocorrida em 25 de março, consolida a terceira gestão sob o modelo de governança implantado em 2020, uma mudança estrutural que aferiu mais agilidade, integração entre os elos da cadeia e eficiência na tomada de decisões.

À frente do Conselho Diretivo, o presidente Nestor Freiberger foi reconduzido ao cargo com a missão de dar continuidade a esse processo evolutivo, em um momento em que a avicultura exige respostas rápidas e coordenadas. “A avicultura gaúcha vive um momento estratégico, que exige união, eficiência e capacidade de adaptação diante de desafios como logística, tributação, mão de obra e exigências sanitárias globais”, afirmou.

Já a presidência executiva permanece sob a liderança de José Eduardo dos Santos, figura central na articulação institucional e no fortalecimento da representatividade do setor. “A continuidade da gestão executiva é um sinal claro de estabilidade estratégica. Em um setor pressionado por variáveis globais, isso faz toda a diferença”, avaliou.

O dirigente também ressaltou a importância da integração entre os elos da cadeia produtiva. “Vamos atuar de forma conjunta, para garantir que o Rio Grande do Sul siga como referência na produção de proteína animal, com sustentabilidade e protagonismo nos mercados nacional e internacional”, completou.

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Desafios do novo triênio

Se o cenário produtivo é robusto, os desafios são igualmente complexos. Entre os principais pontos destacados para o ciclo 2026/2029 estão:

· Gargalos logísticos que impactam competitividade;

· Avanços e incertezas da reforma tributária;

· Escassez de mão de obra qualificada;

· Necessidade de aceleração da automação;

· Rigor sanitário frente a ameaças globais;

· Pressões geopolíticas sobre exportações.

A capacidade de articulação institucional da Asgav/Sipargs será determinante para transformar esses obstáculos em oportunidades.

Outro eixo que se mantém em evidência é a agenda ambiental e social. A presença de uma diretoria específica para gestão ambiental sinaliza a crescente exigência dos mercados internacionais por práticas sustentáveis e rastreabilidade. A avicultura moderna não se sustenta apenas em produtividade, mas também em reputação.

Um setor que sustenta economias e alimenta mercados

Os números apresentados durante a cerimônia reforçam a dimensão da avicultura no Rio Grande do Sul:

· Presença em mais de 260 municípios;

· Mais de 6 mil famílias integradas na produção de frango;

· Cerca de 300 produtores de ovos de pequeno, médio e grande porte;

· 20 frigoríficos em operação;

· Produção anual de 1,9 milhão de toneladas;

· Abate superior a 808 milhões de aves;

· Exportações de carne de frango na casa de 686 mil toneladas/ano;

· Exportações de ovos ultrapassando 6 mil toneladas.

Nova composição do Conselho Diretivo (2026/2029)

A nova gestão inicia com bases sólidas, representatividade ampliada e um setor que, mesmo diante de desafios estruturais e globais, segue como um dos pilares da segurança alimentar e do desenvolvimento econômico do Rio Grande do Sul.

Presidente do Conselho Diretivo: Nestor Freiberger (Agrosul – Agroavícola Industrial S/A)

Secretaria

Titular: Pedro Luís Utzig (Nutrifrango Alimentos Ltda)

Suplente: Anderson Herbert (Solar Comércio e Agroindústria Ltda)

Finanças

Titular: Daniel Bampi (Comercial Avícola Bampi Ltda)

Suplente: Magno Milani (Frigorífico Chesini Ltda)

Relações Industriais

Titular: Gerson Muller (Vibra Agroindustrial S/A)

Suplente: Sadi Domingos Marcolin (Mais Frango Miraguaí Ltda)

Assuntos Fiscais

Titular: Matheus Thiago Santin (Seara S/A)

Suplente: Roberto Luiz Khel (Granja Pinheiros Ltda)

Produção e Qualidade

Titular: Rafael Santos (Cooperativa Central Aurora Alimentos)

Suplente: Evandro Luiz Stragliotto (Master Eggs Indústria e Comércio)

Gestão Ambiental e Responsabilidade Social

Titular: José Serra (BRF S/A)

Suplente: Antônio Apércio Klein (Agrogen Desenvolvimento Genético S/A)

Conselho Fiscal

Titulares: Margareth Schacht (Companhia Minuano de Alimentos), Jairo Nienow (Granja Nienow Ltda) e Gabriel Carrer (Carrer Alimentos Ltda).

Suplentes: Henrique Roman (Mercoaves Comércio de Aves Ltda), Jeferson Vidor (Granja Avícola Bom Frango) e Carlos Raul Filippsen (Agroavícola Filippsen Ltda).

Delegados junto à Fiergs – Titulares : Nestor Freiberger e Pedro Luís Utzig.

Suplentes: Gerson Muller e José Eduardo dos Santos.

Avicultura gaúcha projeta novo ciclo de governança e competitividade com posse do Conselho Diretivo 2026/ 2029.

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