ICC adota conceito de time multidisciplinar como estratégia de crescimento

Contar com um time de profissionais de diferentes funções, expertises, qualificações e que se complementam em prol do mesmo objetivo […]

Contar com um time de profissionais de diferentes funções, expertises, qualificações e que se complementam em prol do mesmo objetivo é uma das frentes estabelecidas no plano de expansão das operações da ICC. “Somos uma empresa de sucesso, próxima a completar 30 anos de operações ininterruptas no mercado de nutrição animal, levando soluções – aditivos nutricionais naturais de altíssima tecnologia – e expertise técnica-científica para todo o território nacional e diversos outros países”, inicia o CEO da ICC Brazil, Glycon Santos.

Ao longo dessas décadas, recorda o executivo, o sucesso da companhia esteve sustentado pela determinação e propósito das pessoas, e dos produtos contidos no portfólio. “Agora, para consolidar nosso plano de crescimento de 10% ao ano integramos ao time profissionais com diferentes experiências a fim de trazer mais conhecimento para as operações da ICC”, pontua Glycon. Esse plano faz parte do grande objetivo da companhia de ser uma das líderes globais em aditivos naturais para nutrição animal, de forma sustentável e comprometida com o desenvolvimento das pessoas e das comunidades onde está presente.

O primeiro nome anunciado dentro deste processo foi Jean Carlo Sobral, profissional com longa trajetória de mercado e que desde 2019 ocupa a posição de Chief Financial Officer (CFO) da ICC Brazil. Formado em Ciência Contábeis pela USP, MBA em Controladoria pela mesma instituição de formação e Mestrado em Gestão de Negócios (FIA). “Esta é uma área com aspectos distintos e que depende da origem de cada empresa. Assim que cheguei vi uma estrutura organizacional adequada e com inúmeras oportunidades. Ao longo deste período sofisticamos processos, alinhamos standards e implantamos novos procedimentos com vistas para o crescimento almejado. Uma combinação visando mensuração, apontamentos, análises, controles, conformidades, entre outros pontos para elevar os processos e operações ICC”, comenta o CFO.