Una mesa redonda de innovación en el Congreso de APA

• Un líder debe tener siempre en mente ir cambiando su estado de valor.
• El conocimiento se encuentra fuera y hay que saber llevarlo a nuestra empresa.
• La tecnología no es la ventaja competitiva, la gran diferencia está en la oferta de valor.

Alejandro Afuso– Coordinador Ejecutivo de Innovate Peru – mrio de la producción

• El conocimiento está muchas veces en esas universidades. El 70% de proyectos que presentan las empresas está acompañada de una universidad:
• La innovación tiene que ser compartida.

Rodrigo Isasi- Director de Insitum Perú

• A veces los esfuerzos de innovación no responden a necesidades reales y terminan quedándose en laboratorios.
• Las empresas deben definir su estrategia de innovación, saber por qué lo están haciendo y lograr que sea una visión compartida

Finalizado el panel de discusión se llegó a las siguientes conclusiones:

• Hay que buscar los cambios de paradigmas, independientemente del sector en el que nos desarrollemos.
• Si una empresa no innova, tarde o temprano va a desaparecer.
• Hay que innovar y diferenciarse para poder competir y ser rentables.
• Cuando una empresa innova por sí misma, el conocimiento queda dentro. Hay que saber compartir estos conocimientos.