Rendimento de asas: oportunidades e melhorias dentro das indústrias

Entre os mercados mais promissores, o chinês se destaca pela alta remuneração e grande demanda. Assim, quando as asas alcançam o padrão ideal de qualidade, abre-se uma janela de oportunidades para as indústrias no comércio asiático.

Com uma grande expertise nesse tema, a F&S Consulting tem como missão mapear os pontos críticos do processo produtivo — incluindo insensibilização, sangria, escaldagem e depenagem –, para gerar melhorias e eficiência ao longo das etapas. Todo esse trabalho vem ao encontro das demandas atuais, onde as fábricas estão cada vez mais comprometidas em alcançar um aproveitamento superior a 90%.

“Sem um parâmetro adequado de insensibilização, as chances de gerar hematomas na asa aumentam consideravelmente. Por isso, o conhecimento em cada etapa do processo é crucial, pois ele se traduz em uma grande oportunidade de melhorias”, destaca Jair.

Um exemplo prático, compartilha o especialista, foi realizado recentemente dentro de uma fábrica que enfrentava esse problema. Com cerca de 28% a 30% de hematomas e 72% a 73% de presença de sangue nas asas, o estabelecimento estava operando com um baixo aproveitamento. No entanto, após um trabalho focado na revisão de processos e na orientação da equipe, os resultados foram surpreendentes.

De acordo com Jair, a consultoria concentrou seus esforços na análise e melhoria de etapas críticas, como pendura, insensibilização, sangria, escaldagem e depenagem. E, como resultado, a fábrica conseguiu obter asas sem hematomas na casa dos 90% a 94%, e alcançar taxas de asa sem sangue de 96% a 98%, em média, em cerca de 20 dias: “Esses números são extraordinários, especialmente para uma planta que abate cerca de 500 mil aves por dia”.

Além das melhorias operacionais, a consultoria também observou um impacto significativo nos resultados financeiros. A melhoria de 0,3% no rendimento da asa, em uma planta específica, se traduziu em um aumento de até 2 milhões de reais em oportunidades de resultado. Em alguns casos, os ganhos chegaram a 0,8% no rendimento da massa de asa, o que representa um aumento considerável de receita para as indústrias.

Com base nesse cenário, a F&S Consulting tem se posicionado como um parceiro essencial para a indústria. Com a equipe visitando de 25 a 30 fábricas por ano, a consultoria realiza benchmarks contínuos e impulsiona melhorias: “A cada visita, geramos novas oportunidades e contribuímos diretamente para os resultados finais, sempre em parceria com nossos clientes”, conclui Jair.